Экспертный бизнес и онлайн-образование стоит на 3 опорах:

Давайте познакомимся!

Я Денис Осипов, ректор Столичного института профессионального образования, кандидат психологических наук, бизнес-коуч, методолог.

Помогаю экспертам и онлайн-школам:

• быстро запускать уникальные авторские онлайн-продукты с устойчивым результатом для учеников и высокой прибылью их авторам;
• масштабировать прибыль х2-х10 в короткие сроки, за счет правильной настройки бизнес-процессов.

Бизнес-опыт

• Опыт управления образовательной организацией – Столичным институтом профессионального образования – с 2014 года;
• Опыт управления проектом – частная практика «Дом счастливых отношений» для супружеских пар – с 2010 года;
• Участвовал в создании с нуля в 2007 году факультета дистанционного обучения, принимал участие в разработке образовательных программ по психологии в онлайн-формате;
• 10 000+ часов лекций, практикумов и мастер-классов для психологов и коучей;
• 15 000+ часов психологических консультаций по проблемам брака;
• 5 000+ супервизий и личных консультаций для экспертного бизнеса.

С какими запросами ко мне обращаются

• Выйти на новый уровень дохода и кратно увеличить прибыль в х2-х10 раз;
• Правильно настроить бизнес-процессы в своём проекте (маркетинг, продажи);
• Создать онлайн или оффлайн курс, мастер-класс, запустить наставничество, марафон или образовательный продукт любого другого формата;
• Докрутить курс или программу, потому что был неудачный запуск или хочется, чтобы клиенты доходили до конца и получали огонь-результаты;
• Создать или доработать продуктовую линейку и за счёт этого масштабировать свой проект.

Формат сотрудничества

1. Диагностика бизнеса и поиск точек кратного роста

• Вместе с вами комплексно разбираем ваш проект, продукт, маркетинг и продажи на соответствие ваших бизнес-целей;
• Определяем «узкие» места, «слепые пятна» и выявляем точки кратного роста, куда можно приложить усилия, чтобы выйти на новый уровень дохода;
• Составляем план и основные шаги, которые можно сделать в ближайшее время с минимальным количество ресурсов.

2. Консалтинг и сопровождение проекта

• Еженедельные онлайн-встречи по 1,5-2 часа
• Никакой теории, только работа над вашим проектом
• Каждая встреча завершается списком конкретных задач, которые вы реализуете до следующей сессии;
• Фокусирую ваше внимание только на 20% усилий, которые дадут 80% результата, чтобы как можно быстрее воплотить ваши бизнес-цели;
• Между встречами вы можете отправлять для уточнения и проверки свои материалы и задавать возникающие вопросы, на которые получите ответы.

3. Создание продуктов «под ключ»